Pénzügyi stabilitás csomag kisvállalkozásoknak

Lepd meg magad, a vállalkozásodat – DE LEGFŐKÉPP A KONKURENCIÁDAT!   A PÉNZÜGYI STABILITÁS CSOMAG AZONNAL A TIÉD LEHET – ÉS MÁRIS KILŐ A CÉGED!  Ha ezt a három területet már az induláskor rendbe teszed, a növekedésedet semmi sem állíthatja meg! Ezt találod a vállalkozások Pénzügyi stabilitás csomagjában:  Pénzügyi radarkép – az adózástól a könyvelőhöz […]

A vállalkozásindítás sarkalatos lépése: az üzleti terv

A vállalkozásindítás izgalmas dolog. És nemcsak azért, mert látod, hogy hogyan építed a jövőd, hanem azért is, mert eszméletlen idegesítő is. Elérkeztünk ugyanis az üzleti terv elkészítéséhez. Itt derül ki, hogy mennyi az annyi – nem véletlen, hogy itt remeg meg minden kezdő és újrakezdő vállalkozó keze-lába. A vállalkozásindítás stressztesztje a végső fázisba érkezett.  

A pénzügyi stabilitás 7 sarkalatos pontja egy kisvállalkozásban

A pénzügyi stabilitás egy szépen hangzó fogalom, és lehet is vele találkozni – főleg, ha az ember fia/lánya multinál vagy más nagyobb cégnél dolgozik. Talán még középvállalkozások is szokták emlegetni. De mi van akkor, ha kisvállalkozó vagy? Hogyan lehet elérni a pénzügyi stabilitást egy kis cégnél? Jó hírem van: megvan a módja.  

Tervezés műhelygyakorlat és tréning kisvállalkozóknak

Mi a tervezés egy kis cég számára?   Egyáltalán honnan vegyen hozzá adatokat az ember fia/lánya? Hogyan csinálja? Mitől lesz reális egy terv? És hogyan lehet meg is valósítani? És miért éppen nyáron???   Ezer kérdés, ami garantáltan végig fut minden kisvállalkozó agyán, amikor tervezésre adja a fejét. És legtöbbször ilyenkor taglóz le mindenkti a […]

Választás és vállalkozás – most mi lesz?

A választás lezajlott. Kinek-kinek vérmérséklete szerint jött az első reakciója. Az azonban meglepő módon a választás után gyorsan-frissiben meglehetősen sok vállalkozóban felmerült, hogy jelent-e majd a számára (negatív) változást a választások kimenetele. Féljünk vagy mégsem?  

Bérezés – hogyan adj, mit adj, avagy csodafegyver-e a jutalék?

A bérezés az a témakör, ami sok vállalkozónak okoz gondot. És nemcsak azért, hogy mennyit adjunk a munkavállalónak, amiért hajlandó aláírni nálunk, és még a megfelelő teljesítményt is produkálja érte. Hanem azért is, mert azt is ki kellene találni, hogy azért is, mert a beosztottakat vezetni is kell. Már a szerződéskötés pillanatában. Akár a bérezéssel […]

Brand és pénzügyek – és ez már nem a megszokott marketing!

A brand a kisvállalkozási pénzügyeknek az a tényezője, amit sokan kihagynak a számításból, sé kizárólag csak marketingeszközként vagy -célként tekintenek rá. bele sem gondolnak, hogy ez mennyi pénzt hozhat a konyhára – és abba sem mindig, hogy mennyibe is kerül, amíg kiépül a vállalkozás márkája. Brand és pénzügyek – brandes pénzügyek (ahogyan Mészáros Robi mondaná […]

Árak ásza – ászok ára online árazási tréning

Az árazás az az üzleti folyamat, amelynél már piacra lépés előtt eldől, hogy nyereséges lesz-e a vállalkozásod, vagy sem!  Árazz jól, és csengjen a kassza! Te is az a típusú vállalkozó vagy, aki hisz a cégében és a termékében/szolgáltatásában? Aki  képes ezért napi 12-14 órákat is dolgozni, hogy sikerre vigye a cégét?    Nagyszerű, a […]

Generációváltás a vállalkozásokban – anyák napja a Zsebedre megyek oldalán

A generációváltás a vállalkozásokban nem kifejezetten az a probléma, ami anyák napján szokott az ember fiának/lányának eszébe jutni. Ettől függetlenül az anyánk napján (vagy akár június harmadik vasárnapján az apánk napján) vállalkozóként érdemes néhány gondolatot arra is vesztegetnünk, hogy hogyan tartsuk életben a szüleink által alapított céget – ha mi vagyunk a kiszemelt utód. A […]

Hol hozhat pénzt a szervezetfejlesztés? – Ott, ahol nem költöd el!

A szervezetfejlesztés egy olyan csodaszó, ami a mikro- és kisvállalkozások számára elképzelhetetlen messzeségből hangzik. A legtöbb kisvállalkozónak halvány lila gondolata sincsen, hogy mit lehetne az ő szervezetén fejleszteni. Pláne a mikrovállalkozók, akik legtöbbször egyszemélyes vállalkozást visznek. Pedig aki nem foglalkozik a szervezettel, az bizony csak egy félig szervezett káoszban létezik – és lapátolja ki a […]

A beszerzés 4 pillére – ahogyan a pénzügyes látja

A beszerzés sok esetben lehet kulcsfontosságú egy vállalkozás működésében – esetleg még akkor is, amikor nem is olyan nyilvánvaló. Éppen ezért érdemes erre a 4 pillérre alapozni, amelyeket most bemutatok azért, hogy tudd, mire figyelj, hogy a beszerzés is hozzátegye a magáét a te vállalkozásod sikeréhez. Így cseng a kassza már a beszerzés szakaszában!  

A vállalkozás tanulható! De melyik módszer az igazi?

A vállalkozás szuper dolog. Ezerféle cselekvésre vesz rá. Ezek közül a legtöbb olyan, amiről sosem hitted volna, hogy képes vagy rá. A többi meg olyan, hogy korábban azt sem tudtad, létezik. Most meg csinálod. Ez is bizonyítja, hogy a vállalkozás tanulható. Ez rendben is van. De melyik módszert kellene tanulni? Hiszen ahány guru, annyiféle módra […]

Újévi fogadalom tőlem neked – avagy miért lesz jó neked 2018?

Az újévi fogadalom mostanában nagy divat – tekintve, hogy most van szezonja. Arról nagyjából már ezren és ezerféleképpen értekeztek, hogy miért nem működnek az újévi fogadalmak. Én azonban megfogadtam valamit – ahogyan megfogadtam tavaly is. És működött. Szóval most ugyanazt a technikát alkalmazom, és ezzel te is jól fogsz járni. Mutatom, hogy miért és hogyan. […]

Az ár sikere és a siker ára – avagy mitől sikeres egy kisvállalkozás?

Az ár, az árazás hihetetlenül sok vállalkozás Achilles sarka: ez az a pont, ahol már akkor bukásra lehet ítélni a cégedet, amikor még el sem kezdted a működésedet. Hogy az árverseny nem járható út, sem induláskor, sem hosszú távon, azt már nem fogom szajkózni, megteszik ezt helyettem a marketingesek. 🙂 Arról nem is beszélve, hogy […]