A nagyobb nyereség titka – hogyan csináld?

A nyereség minden vállalkozás célja. Nem csoda, hiszen a vállalkozás az a műfaj, amit pénzre játszanak. A legtöbben azonban a nagyobb nyereség elérése érdekében csak odáig jutnak el, hogy árat emelnek. (Már ha mernek – el sem hiszed, hogy a vállalkozók egy jelentős csoportja valósággal retteg attól, hogy árat emeljen. Egyszer majd erről is írok.) […]

Másolók – megvédhet tőlük bárki vagy bármi?

A másolók egyre több vállalkozó számára okoznak bosszúságot. Illetve annál az esetek egy jó részében még többet: nem egyszerűen csak bosszantóak, hanem bevételt vesznek el. (Egy ideig legalábbis biztosan.) És van itt még valami, ami sokkal fájóbb, mint az, hogy a mi vevőink pénze hozzájuk vándorol: az, hogy lopnak. A munkánkat, a gondolatainkat, az ötleteinket, […]

Konkurencia – verseny vagy társ?

A konkurencia sokak szemében fekete posztó. Pedig igazából stratégiai kérdés, hogy mihez is kezdesz a konkurenciáddal. Sokféle változat van, de valamiért zsigerből mindenkinek az ugrik be, hogy a konkurencia maga a patás ördög, de minimum a sötétben bújkáló ellenség. Ütni-vágni-aprítani kell. Pedig a konkurencia kapcsán ennél sokkabb fantáziadúsabb lehetőségeid is vannak – amelyek garantáltan pénzt […]

Vállalkozni szexi – de mi a jó fenét jelent ez a te cégednek?

Vállalkozni szexi – OK, ezt mondhatja bárki. Sok ismert vállalkozó meg is teszi. Elmesélik, milyen jó a vállalkozás szabadsága, meg hogy azt csinálsz és akkor, ami meg amikor neked tetszik. És csináld te is így, ahogyan ők, mert az az igazi. Van azonban egy valami, amit ezek a guruk gyakorlatilag mindnyájan elfelejtenek: hogy ennek nagy […]

Áremelés, de hogyan? – Így emelj árat, hogy elfogadja a vevőköröd!

Az áremelés az árazásnak az a területe, amely talán még önmagában az árazásnál is nagyobb mumus sok kisvállalkozó számára. Hiszen a végre, sokszor nagy kínok között megszült, aztán bevezetett, elfogadtatott árat változtatjuk meg – és így újra kitesszük magunkat a vevőkörünk megítélésének. Hát kell ez nekünk? Naná, mint az éltető levegő!  

Nyereség és idő – mennyi idő alatt lesz nyereséges egy vállalkozás?

Nyereség és idő – ez már a megtérülés, ROI és ehhez hasonló mutatványok kategóriája, amitől az átlag kisvállalkozó sikítva menekül. Pedig nem is olyan régen vetődött fel a kérdés egy vállalkozónői csoportban, hogy mennyi idő alatt tehető nyereségessé egy vállalkozás. Gyakorlatilag ugyanez pepitában, csak konyhanyelven fogalmazva. Mivel a csoportban naygjából ezerféle válasz érkezett, így szerintem […]

Élet az üzleti modell építés után – a megvalósítás rögös útján

Az üzleti modell építés szolgáltatásom az egyik legnépszerűbb. Csak idén több, mint harmicat csináltam belőle (pontosan 32-t, visszakerestem a számláimban). Amikor mindezt meg csináljuk, kidolgozzuk, összrakjuk az ügyféllel, mindketten elégedettek vagyunk és boldogok. Hogyne lennénk azok, amikor szépen felépítettünk egy rendszert – sőt ennél sokkal többet: a vállalkozás és benne a vállalkozó jövőjét. Marad azonban […]

Generációváltás a vállalkozásokban – anyák napja a Zsebedre megyek oldalán

A generációváltás a vállalkozásokban nem kifejezetten az a probléma, ami anyák napján szokott az ember fiának/lányának eszébe jutni. Ettől függetlenül az anyánk napján (vagy akár június harmadik vasárnapján az apánk napján) vállalkozóként érdemes néhány gondolatot arra is vesztegetnünk, hogy hogyan tartsuk életben a szüleink által alapított céget – ha mi vagyunk a kiszemelt utód. A […]

Az árazás és a jószándék – ellentét az áraid és az üzeneteid között

Az árazás sajnos sokszor még gyakorlott vállalkozók számára is van annyira problémás, hogy könnyen beletörik a bicskájuk. Az árazás ugyanis nemcsak pénzügyi kérdés. Vagyis nemcsak arról van szó, hogy kiszámoljuk, mennyi az annyi, hanem arról is, hogy ezzel az annyival üzenünk is. A vásárlóknak. Magunkról és a cégünkről. És itt sokan meg is buknak.  

Választás és vállalkozás – most mi lesz?

A választás lezajlott. Kinek-kinek vérmérséklete szerint jött az első reakciója. Az azonban meglepő módon a választás után gyorsan-frissiben meglehetősen sok vállalkozóban felmerült, hogy jelent-e majd a számára (negatív) változást a választások kimenetele. Féljünk vagy mégsem?  

A beszerzés 4 pillére – ahogyan a pénzügyes látja

A beszerzés sok esetben lehet kulcsfontosságú egy vállalkozás működésében – esetleg még akkor is, amikor nem is olyan nyilvánvaló. Éppen ezért érdemes erre a 4 pillérre alapozni, amelyeket most bemutatok azért, hogy tudd, mire figyelj, hogy a beszerzés is hozzátegye a magáét a te vállalkozásod sikeréhez. Így cseng a kassza már a beszerzés szakaszában!  

Áll az alku? – Így csináld, ha kölcsönösen előnyös egyezséget akarsz!

Az alku nem túl népszerű dolog. Ha azonban úgy mondom, hogy tárgyalás, akkor már mindjárt szimpatikusabb. Az alku két résztvevője alapból ellenérdekelt – legalábbis a hagyományos felfogás szerint. Ilyenkor mindig rácsodálkozom, hogy mennyire a nulla összegű játszmákra van hangolva az agyunk. (A közgazdaságtan és a játékelmélet így nevezi azokat a gazdasági kapcsolatokat, ahol nyer-veszít felállás […]

Barter – hogyan csináld jól és hogyan ne csináld semmiképp?

A barter szuper dolog, sokszor előkerül vállalkozói csoportokban. Valamiért azonban erre is vonatkozik az a megfigyelésem, hogy a kezdeményező többnyire azért szeretne barterezni, mert nincs pénze megvenni azt a cuccot, ami pedig nagyon kéne neki. Sokak számára a barter csak egy ingyenlehetőség – és ezzel nagyon el is tudják baltázni az egész együtműködést. Pedig a […]

A termékbe kódolt bevételnövekedés

A bevételnövekedés szinte minden vállalkozás első számú célja. Pedig igazából a profitnövelésre kellene koncentrálni, hiszen a profit az, ami a cégnél marad – és nem a bevétel. Persze a bevételek felturbózása sem hátrány – ha megfelelő költségkontrollal párosul. Ekkor ugyanis egyenes az út a gazdasági sikerhez. A Hubspot most előállt egy ötlettel a GrowthHackers konferencián […]

Brand és pénzügyek – és ez már nem a megszokott marketing!

A brand a kisvállalkozási pénzügyeknek az a tényezője, amit sokan kihagynak a számításból, sé kizárólag csak marketingeszközként vagy -célként tekintenek rá. bele sem gondolnak, hogy ez mennyi pénzt hozhat a konyhára – és abba sem mindig, hogy mennyibe is kerül, amíg kiépül a vállalkozás márkája. Brand és pénzügyek – brandes pénzügyek (ahogyan Mészáros Robi mondaná […]

A honlap sütiket használ a jobb felhasználói élmény érdekében. Elfogadod ezek használatát? További információ

A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezettek a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra kattintasz, azzal elfogadod a sütik használatát.

Bezárás