Élet az üzleti modell építés után – a megvalósítás rögös útján

Az üzleti modell építés szolgáltatásom az egyik legnépszerűbb. Csak idén több, mint harmicat csináltam belőle (pontosan 32-t, visszakerestem a számláimban). Amikor mindezt meg csináljuk, kidolgozzuk, összrakjuk az ügyféllel, mindketten elégedettek vagyunk és boldogok. Hogyne lennénk azok, amikor szépen felépítettünk egy rendszert – sőt ennél sokkal többet: a vállalkozás és benne a vállalkozó jövőjét. Marad azonban […]

Generációváltás a vállalkozásokban – anyák napja a Zsebedre megyek oldalán

A generációváltás a vállalkozásokban nem kifejezetten az a probléma, ami anyák napján szokott az ember fiának/lányának eszébe jutni. Ettől függetlenül az anyánk napján (vagy akár június harmadik vasárnapján az apánk napján) vállalkozóként érdemes néhány gondolatot arra is vesztegetnünk, hogy hogyan tartsuk életben a szüleink által alapított céget – ha mi vagyunk a kiszemelt utód. A […]

Az árazás és a jószándék – ellentét az áraid és az üzeneteid között

Az árazás sajnos sokszor még gyakorlott vállalkozók számára is van annyira problémás, hogy könnyen beletörik a bicskájuk. Az árazás ugyanis nemcsak pénzügyi kérdés. Vagyis nemcsak arról van szó, hogy kiszámoljuk, mennyi az annyi, hanem arról is, hogy ezzel az annyival üzenünk is. A vásárlóknak. Magunkról és a cégünkről. És itt sokan meg is buknak.  

Választás és vállalkozás – most mi lesz?

A választás lezajlott. Kinek-kinek vérmérséklete szerint jött az első reakciója. Az azonban meglepő módon a választás után gyorsan-frissiben meglehetősen sok vállalkozóban felmerült, hogy jelent-e majd a számára (negatív) változást a választások kimenetele. Féljünk vagy mégsem?  

A beszerzés 4 pillére – ahogyan a pénzügyes látja

A beszerzés sok esetben lehet kulcsfontosságú egy vállalkozás működésében – esetleg még akkor is, amikor nem is olyan nyilvánvaló. Éppen ezért érdemes erre a 4 pillérre alapozni, amelyeket most bemutatok azért, hogy tudd, mire figyelj, hogy a beszerzés is hozzátegye a magáét a te vállalkozásod sikeréhez. Így cseng a kassza már a beszerzés szakaszában!  

Áll az alku? – Így csináld, ha kölcsönösen előnyös egyezséget akarsz!

Az alku nem túl népszerű dolog. Ha azonban úgy mondom, hogy tárgyalás, akkor már mindjárt szimpatikusabb. Az alku két résztvevője alapból ellenérdekelt – legalábbis a hagyományos felfogás szerint. Ilyenkor mindig rácsodálkozom, hogy mennyire a nulla összegű játszmákra van hangolva az agyunk. (A közgazdaságtan és a játékelmélet így nevezi azokat a gazdasági kapcsolatokat, ahol nyer-veszít felállás […]

Barter – hogyan csináld jól és hogyan ne csináld semmiképp?

A barter szuper dolog, sokszor előkerül vállalkozói csoportokban. Valamiért azonban erre is vonatkozik az a megfigyelésem, hogy a kezdeményező többnyire azért szeretne barterezni, mert nincs pénze megvenni azt a cuccot, ami pedig nagyon kéne neki. Sokak számára a barter csak egy ingyenlehetőség – és ezzel nagyon el is tudják baltázni az egész együtműködést. Pedig a […]

A termékbe kódolt bevételnövekedés

A bevételnövekedés szinte minden vállalkozás első számú célja. Pedig igazából a profitnövelésre kellene koncentrálni, hiszen a profit az, ami a cégnél marad – és nem a bevétel. Persze a bevételek felturbózása sem hátrány – ha megfelelő költségkontrollal párosul. Ekkor ugyanis egyenes az út a gazdasági sikerhez. A Hubspot most előállt egy ötlettel a GrowthHackers konferencián […]

Brand és pénzügyek – és ez már nem a megszokott marketing!

A brand a kisvállalkozási pénzügyeknek az a tényezője, amit sokan kihagynak a számításból, sé kizárólag csak marketingeszközként vagy -célként tekintenek rá. bele sem gondolnak, hogy ez mennyi pénzt hozhat a konyhára – és abba sem mindig, hogy mennyibe is kerül, amíg kiépül a vállalkozás márkája. Brand és pénzügyek – brandes pénzügyek (ahogyan Mészáros Robi mondaná […]

A vállalkozás tanulható! De melyik módszer az igazi?

A vállalkozás szuper dolog. Ezerféle cselekvésre vesz rá. Ezek közül a legtöbb olyan, amiről sosem hitted volna, hogy képes vagy rá. A többi meg olyan, hogy korábban azt sem tudtad, létezik. Most meg csinálod. Ez is bizonyítja, hogy a vállalkozás tanulható. Ez rendben is van. De melyik módszert kellene tanulni? Hiszen ahány guru, annyiféle módra […]

Termékpiramis – ahogyan a pénzügyes látja

A termékpiramis a marketingben gyakran használt fogalom. Igazából a marketing megújulása datálható a megjelenésétől. Hiszen a marketing célja mindig is a profitmaximalizálás volt – a termékpiramissal, illetve az értékesítési tölcsérrel pedig ezt – a jelenlegi tudásunk szerint – kimaxoltuk. Csakhogy pénzügyes nézőpontból nem ennyire rózsaszín a kép. Nézzük meg, mi az, amiről a marketing guruk […]

Újévi fogadalom tőlem neked – avagy miért lesz jó neked 2018?

Az újévi fogadalom mostanában nagy divat – tekintve, hogy most van szezonja. Arról nagyjából már ezren és ezerféleképpen értekeztek, hogy miért nem működnek az újévi fogadalmak. Én azonban megfogadtam valamit – ahogyan megfogadtam tavaly is. És működött. Szóval most ugyanazt a technikát alkalmazom, és ezzel te is jól fogsz járni. Mutatom, hogy miért és hogyan. […]

Új év, új üzlet – hogyan csináld másképp 2018-ban?

Az üzlet világa mindig is változékony volt. A korábbi időszakokhoz képest csak annyi a különbség, hogy a változások sokkal gyorsabbak. Nincs időnk megszokni az egyiket, már itt is a másik. Hogyan lehet az üzlet alapja mégis stabil? Hogyan ne kapjon a vállalkozó idegbajt? Itt az én tippem.  

Omnichannel – amikor a marketing megtakarítást is hozhat

Omnichannel – hallottad már ezt a szót? Ha nem, nem nagy baj, még mindig kialakíthatod magadnak a rendszerét. Ha az omnichannel nem is ismerős, az ügyfélélmény már minden valószínűség szerint az lesz. Hogy jön össze ez a két fogalom? Mi a kapcsolat közöttük? Hogyan használd te? És egyáltalán mit hoznak ezek neked a konyhára? Mindjárt elmondom.   

Vállalkozás és technológia – üdv a XXI. században!

Vállalkozás és technológia: jó, ha mihamarabb megbarátkozik minden vállalkozó ezzel a szókapcsolattal. Valószínűleg nem én leszek az első, aki arra hivatkozik, hogy éppen az ipari forradalom 4.0 közepén ülünk. Nem jön, hanem már rég itt van. És jó lesz felvenni atempót, mert a technológia már nemcsak a mindennapi életet változtatja meg gyökerestül, hanem az üzleti […]