Tervezés

Árazás áramvonalasítva: a dinamikus árazás

Az árazás nem egyszerűen csak számolgatás. Vagyis nemcsak pénzügyi szempontoknak kell érvényesülniük az árazás során. A marketingről már volt szó a korábbi cikkeimben, hogy hány – sokszor nem is biztos, hogy szembetűnő – ponton kapcsolódik az árazáshoz. De a dolog nem ennyire egyszerű. Főleg, ha a XXI. századra áramvonalasított, ún. dinamikus árazást akarod alkalmazni.

 

Continue reading

Egyedül vagy társaságban szereted? – A tervezés mint társasjáték

A tervezés is szóba került egy korábbi cikkemben, pedig akkor az árbevétel volt a téma. Mivel azonban árbevételt is illik tervezni, valamint némelyik kitűzött célunk mérésére a legjobb az árbevétel alakulásának mértéke, így nem véletlen, hogy az árbevétel és a tervezés egy mondatba kerültek. Van azonban a tervezésnek még egy aspektusa, amire ritkán szokták felhívni  tervet készítő egyszeri kisvállalkozó figyelmét – mégpedig arra, hogy a tervezés nem magányos farkasoknak való tevékenység.

 

Continue reading

Miért fontos az üzleti modell? Doina Ciobanu megmutatja!

Üzleti modell – tapasztalatom szerint a legtöbb kisvállalkozó számára ez valami olyan szintű hókuszpókuszt jelent, mint a mugliknak az aururok bűbájai a Harry Potter-sorozatban. Pedig jó tudni, hogy üzleti modellje minden vállalkozásnak van – még akkor is, ha a vállalkozó nem is töltött vele egy percet sem, hogy megtervezze. Hogy milyen az az üzleti modell, belesimul-e vele a vállalkozás a nagy átlagban, vagy éppen messze kiemeli onnan, az már egy másik kérdés. Most mutatok Neked egy jó példát, hogy hogyan lehet ezt jól csinálni. Nem divatblogbejegyzés következik!

 

Continue reading

Milliós árbevétel mellett ment csődbe a vállalkozás…

“Milliós árbevétel mellett ment csődbe a vállalkozás…” – akár egy bulvár lap szenzációhajhász cikkének címe is lehetne. Pedig ha hiszed, ha nem, ez a szituáció nem is olyan ritka, hogy szenzációként kellene tálalni. Hogyan mehet csődbe egy vállalkozás, ha az árbevétele éves szinten a tízmilliós nagyságrendet veri, vagy még többet? Avagy egy évtervező tréning tanulságai.

 

Continue reading

Tudod, hová áramlik a pénzed? – avagy a cash-flow dicsérete 1. rész

A cash-flow az az idegen szó, amitől egy mezei kisvállalkozót menten kiver a víz. Látta, hallotta, olvasta, mert ha valaha is rendbe akarta tenni a pénzügyeit, akkor minimum hatszor jött vele szembe a cash-flow egy órán belül. OK, OK, pénzáramlás, de mire jó? Főleg egy kisvállalkozónak? Miért nem lehet egyetlen kisvállalkozónak sem a homokba dugnia a fejét azzal, hogy a cash-flow csak a multik úri huncutsága? Cikksorozat a cash-flow hasznáról – kisvállalkozók számára is érthetően.

Continue reading

A honlap sütiket használ a jobb felhasználói élmény érdekében. Elfogadod ezek használatát? További információ

A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezett a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra kattintasz, azzal elfogadod a sütik használatát.

Bezárás