Ajánlat – ahol már eldől a bevétel sorsa

Az ajánlat az az eszköz egy kisvállalkozó kezében, ami hozzásegítheti: a stabil vevőkör kiépüléséhez a likviditás megőrzéséhez a fenntartható növekedéshez.   Hogyan?   Ebben a cikkbenMi az ellenállhatatlan ajánlat titka? A témák, amiket a videóban érintettünk: Ha úgy érzed, még így sem megy, akkor is van megoldás! Mikor lesz legközelebb Zsebedre megyek – FB Live videóközvetítés?  Mi az […]

Termékéletciklus – avagy mikor mennyit ér a terméked?

Termékpénzügyek – ha nem hallottad még ezt a szót, semmi gáz, nem a te hibád. A szót ugyanis én találtam ki. Viszont jó okkal. Azt szerettem volna, ha van egy olyan kifejezés, ami tükrözi azt, hogy  termékedhez, szolgáltatásodhoz kötődően változnak a pénzügyek – többek között attól is függően, hogy a termékéletciklus melyik pontján tart a […]

Árazás level 10 – ezért kérhetsz többet

Az árazás az egyik legingoványosabb terület egy kisvállalkozás életében – főleg, ha kezdő vállalkozó vagy. Mindenki szeretne olyan árakat szabni, amelyekkel bebiztosítja a maga és a cége jövőjét, eredményességét. De tudod, hogy minek lehet megkérni az árát, és mi az, ami tutira nem fogja érdekelni a vevőjelölteket? Vagy csak hiszed, hogy minden vevő árérzékeny? Nézzünk […]

Bevétel egy kisvállalkozásban, ami folyamatos és elég

A folyamatos és elegendő bevétel biztosítása túlságosan is sok kisvállalkozás számára okoz problémát. Pedig ha még emlékszel a múlt heti blogbejegyzésemre, akkor tudod, hogy a pénzügyi stabilitás első számú feltétele éppen ez. Hogyan érheti el egy kis cég, hogy folyamatosan legyen elegendő bevétel? Elmesélem.  

A pénzügyi stabilitás 7 sarkalatos pontja egy kisvállalkozásban

A pénzügyi stabilitás egy szépen hangzó fogalom, és lehet is vele találkozni – főleg, ha az ember fia/lánya multinál vagy más nagyobb cégnél dolgozik. Talán még középvállalkozások is szokták emlegetni. De mi van akkor, ha kisvállalkozó vagy? Hogyan lehet elérni a pénzügyi stabilitást egy kis cégnél? Jó hírem van: megvan a módja.  

Árazás áramvonalasítva: a dinamikus árazás

Az árazás nem egyszerűen csak számolgatás. Vagyis nemcsak pénzügyi szempontoknak kell érvényesülniük az árazás során. A marketingről már volt szó a korábbi cikkeimben, hogy hány – sokszor nem is biztos, hogy szembetűnő – ponton kapcsolódik az árazáshoz. De a dolog nem ennyire egyszerű. Főleg, ha a XXI. századra áramvonalasított, ún. dinamikus árazást akarod alkalmazni.  

Árképzés és tévhitek – így ne árazz semmiképp! 2. rész

Az árképzés mindig is sarkalatos pontja egy vállalkozásnak: még mielőtt elindulna egy kisvállalkozás, bármi olyat is tenne, ami a piac számára mutatná, hogy létezik egyáltalán a cég, már be is csődölhet – ha nem jó az árképzés. Ehhez képest mégis létezik még, sőt meglehetősen gyakori a hasraütéses módszerrel végzett árazás, erről írtam a múlt héten. […]

Árképzés és tévhitek – avagy hogyan ne árazz semmiképpen sem?

Az árképzés a vállalkozásnak az a tevékenysége, amelyen a nyereségessége már akkor áll vagy bukik, amikor még a vásárlók előtt meg sem jelent. Sem szolgáltatással, sem termékkel, sem kommunikációval, semmivel. Ha az árképzés ilyen hangsúlyos a vállalkozás nyereségessége szempontjából, akkor hogyan lehet mégis, hogy sokan, már nem kezdők is a hasraütéses módszert használják?  

Meghatározza-e az árazást a konkurencia?

Az árazás körül mindig örökzöld téma, hogy mennyire vegyük figyelembe az áraink meghatározásánál a konkurenseink árait. Különösen kezdő vállalkozók ragadnak bele abba, hogy konkurenciaelemzés címén főként a versenytársak áraira cuppannak rá. Innentől pedig már nem nehéz eljutni addig, hogy “a piacon ezek az árak mennek, akkor én valahová középre lövöm be a saját áraimat”. Pedig […]

KATA, a popsztár – az igazság az egyik legnépszerűbb adózási formáról

A KATA, vagyis a kisadózók tételes adója nagyon népszerű adózási formává nőtte ki magát. (Ellentétben a KIVA-val, a kisvállalkozások tételes adózásával, amely formát a ma Magyarországon bejegyzett több, mint 539 ezer cégből mindössze 7.000 választotta.) A KATA az adónemek között popsztárnak számít – legalábbis a kiscégek és az egyéni vállalkozók között. A kezdő vállalkozók között […]

Egyedül vagy társaságban szereted? – A tervezés mint társasjáték

A tervezés is szóba került egy korábbi cikkemben, pedig akkor az árbevétel volt a téma. Mivel azonban árbevételt is illik tervezni, valamint némelyik kitűzött célunk mérésére a legjobb az árbevétel alakulásának mértéke, így nem véletlen, hogy az árbevétel és a tervezés egy mondatba kerültek. Van azonban a tervezésnek még egy aspektusa, amire ritkán szokták felhívni  tervet […]

Boldog új üzleti évet!

Boldog új üzleti évet kívánok! De tényleg az lesz? Min múlik, hogy egy üzleti év sikeres legyen? Több dolgon is. Az elsőt ezek közül úgy hívják, hogy tervezés.  

A honlap sütiket használ a jobb felhasználói élmény érdekében. Elfogadod ezek használatát? További információ

A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezettek a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra kattintasz, azzal elfogadod a sütik használatát.

Bezárás