Árképzés és tévhitek – avagy hogyan ne árazz semmiképpen sem?

Az árképzés a vállalkozásnak az a tevékenysége, amelyen a nyereségessége már akkor áll vagy bukik, amikor még a vásárlók előtt meg sem jelent. Sem szolgáltatással, sem termékkel, sem kommunikációval, semmivel. Ha az árképzés ilyen hangsúlyos a vállalkozás nyereségessége szempontjából, akkor hogyan lehet mégis, hogy sokan, már nem kezdők is a hasraütéses módszert használják?  

Meghatározza-e az árazást a konkurencia?

Az árazás körül mindig örökzöld téma, hogy mennyire vegyük figyelembe az áraink meghatározásánál a konkurenseink árait. Különösen kezdő vállalkozók ragadnak bele abba, hogy konkurenciaelemzés címén főként a versenytársak áraira cuppannak rá. Innentől pedig már nem nehéz eljutni addig, hogy “a piacon ezek az árak mennek, akkor én valahová középre lövöm be a saját áraimat”. Pedig […]

KATA, a popsztár – az igazság az egyik legnépszerűbb adózási formáról

A KATA, vagyis a kisadózók tételes adója nagyon népszerű adózási formává nőtte ki magát. (Ellentétben a KIVA-val, a kisvállalkozások tételes adózásával, amely formát a ma Magyarországon bejegyzett több, mint 539 ezer cégből mindössze 7.000 választotta.) A KATA az adónemek között popsztárnak számít – legalábbis a kiscégek és az egyéni vállalkozók között. A kezdő vállalkozók között […]

Egyedül vagy társaságban szereted? – A tervezés mint társasjáték

A tervezés is szóba került egy korábbi cikkemben, pedig akkor az árbevétel volt a téma. Mivel azonban árbevételt is illik tervezni, valamint némelyik kitűzött célunk mérésére a legjobb az árbevétel alakulásának mértéke, így nem véletlen, hogy az árbevétel és a tervezés egy mondatba kerültek. Van azonban a tervezésnek még egy aspektusa, amire ritkán szokták felhívni  tervet […]

Boldog új üzleti évet!

Boldog új üzleti évet kívánok! De tényleg az lesz? Min múlik, hogy egy üzleti év sikeres legyen? Több dolgon is. Az elsőt ezek közül úgy hívják, hogy tervezés.  

Miért fontos az üzleti modell? Doina Ciobanu megmutatja!

Üzleti modell – tapasztalatom szerint a legtöbb kisvállalkozó számára ez valami olyan szintű hókuszpókuszt jelent, mint a mugliknak az aururok bűbájai a Harry Potter-sorozatban. Pedig jó tudni, hogy üzleti modellje minden vállalkozásnak van – még akkor is, ha a vállalkozó nem is töltött vele egy percet sem, hogy megtervezze. Hogy milyen az az üzleti modell, belesimul-e […]

Milliós árbevétel mellett ment csődbe a vállalkozás…

“Milliós árbevétel mellett ment csődbe a vállalkozás…” – akár egy bulvár lap szenzációhajhász cikkének címe is lehetne. Pedig ha hiszed, ha nem, ez a szituáció nem is olyan ritka, hogy szenzációként kellene tálalni. Hogyan mehet csődbe egy vállalkozás, ha az árbevétele éves szinten a tízmilliós nagyságrendet veri, vagy még többet? Avagy egy évtervező tréning tanulságai. […]

Fehér lovagokat a kisvállalkozásoknak! – avagy finanszírozás másképp

A finanszírozás sok kezdő kisvállalkozásnak okoz fejfájást: hiába van a hiper-szuper jó ötlete, ha a vállalkozásindításhoz, és az ötlethez méltó nagyszabású marketingkampányhoz már nincs elég tőkéje – és a bankoktól sem kapna soha annyit, amivel egy ilyen cég finanszírozása megoldható lenne. Mit lehet ilyenkor tenni? Befektetőt kell keresni! Na de milyet?  

Az analitika varázsa – a leltár 3. rész

A leltár az a kimutatás, amit minden vállalkozásnak el kell készítenie. (Legfeljebb nem lesz nagyon terjedelmes, ha kis cég vagy.) Ennek elsősorban vagyonvédelmi-vagyonmegállapítási okai vannak – egyszerűen jó, ha tudod, hogy valójában mid van. De azt is tudod, hogy van olyan helyzet, amikor muszáj vagy leltárt készíteni? Meg azt is, hogy van olyan része az […]

Az analitika varázsa – a leltár 2. rész

Leltár. Ha meghallod ezt a szót kisvállalkozóként, mi jut eszedbe először? Ha az, hogy elmegy az élettől a kedved, akkor megnyugtatlak: csak azért tűnik olyan nagynak, legyűrhetetlennek a feladat, mert nem tudsz még a témáról eleget. Ha azonban már vannak alapvető ismereteid fogalom szintjén a leltárról, akkor talán nár nem akkor a vész. Az meg […]

Az analitika varázsa – a leltár 1. rész

Ahogyan azt a múlt héten már említettem, az analitika egy ritka szép területe a pénzügyeknek. Szép, mert hihetetlenül sokoldalú. Sokoldalú, mert a cégedhez hajlítható, igazítható: csak azt használod belőle, ami neked kell, azt viszont nagyon. (És mivel minden cég más, már meg is van a magyarázat, miért olyan változatos területe a pénzügyeknek az analitika.) És […]

Találkozások a könyvelőddel – avagy mire jó az analitika?

Vannak azok az esetek, amikor cégvezetőként pénzügyi döntéseket kell hoznod, és a döntéseid alapját képező információkat a könyvelésből veszed. És van a másik eset, amikor a könyvelőd imába foglalja a neved, mert olyan pénzügyi kimutatásokat készítesz, amiből ő sokkal könyebben készíti el a könyvelést. Ez utóbbi csodák neve: analitika.  

Mi van a cash-flow-ban? – avagy a cash-flow dicsérete 4. rész

A cash-flow ego olyan alapvető pénzügyi eszköz egy kisvállalkozó kezében, amely átlátható viszonyokat teremt a vállalkozás pénzügyeiben. Ráadásul mindezt úgy, hogy azonnali információkat nyerhet belőle. (Szemben a könyvelőtől kapott, kb. egy hónapos késéssel beérkező információkkal – ami a könyvelés természetéből adódik, és nem a könyvelő hibája.) Hogy mi az, ami minimumként benne kell, hogy legyen […]

Mi van a cash-flow-ban? – avagy a cash-flow dicsérete 3. rész

A cash-flow a kisvállalkozások alapvető pénzügyi eszköze. Már sok szépet és jót leírtam róla két hete és a múlt héten is. Mára azt ígértem, hogy a cash-flow “mutatványos” részéről írok. (Ha nem tudod, mi az, akkor olvasd el az előző posztomat.)  A két bejegyzés megírása közben azonban eszembe jutott még egy nagyon fontos előny, amit […]

Mi van a cash-flow-ban? – avagy a cash-flow dicsérete 2. rész

A cash-flow rengeteg dolog miatt hasznos, ahogyan azt már múlt héten megtudtuk. Van azonban két nagyon fontos előfeltétele, hogy ezt a sok hasznot mind képes legyen számunkra a cash-flow nyújtani. Mégpedig az, hogy mi van benne milyen bontásban, illetve hogy hogyan értelmezzük azt, amit így találunk benne. Ma itt van az ideje, hogy kiderüljön, mi […]

A honlap sütiket használ a jobb felhasználói élmény érdekében. Elfogadod ezek használatát? További információ

A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezettek a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra kattintasz, azzal elfogadod a sütik használatát.

Bezárás