kisvállalkozás

ÁFA-kisokos – tegyünk végre rendet az ÁFA háza táján!

Az ÁFA a leggyakoribb adónk az SZJA mellett. Mindenhol ott van, hiszen ahol csak áru cserél gazdát, ott mindenképpen adókötelezettség keletkezik. (Igen, még akkor is, ha pénz nem mozgott, mert bartereztél.) És ez az adó, ami a legnagyobb pénzügyi terhet jelenti – ismét csak a bér és közterhei mellett – egy vállalkozásnak az adójellegű kötelezettségek közül. Ez az adó azért nagyon huncut dolog, mert bár csak átmeneti tétel minden vállalkozás számára, komoly likviditási gondokat tud okozni. Ezért nem árt észnél lenni – és rendszert kialakítani az ÁFA kezelésére a vállalkozás pénzügyi rendszerében.

 

Continue reading

Milyen hitel való egy kisvállalkozásnak?

Azt már tudjuk, hogyan lehet mozgósítani rejtett tartalékainkat annak érdekében, hogy a hitel ne legyen szükséges – vagy legalábbis minimalizálni tudjuk a szükséges összeget. Ha azonban mégis kell az a hitel, akkor milyen legyen? És juthat-e hitelhez egy kezdő kisvállalkozás? Sok a kérdőjel – jönnek a válaszok.

Continue reading

Mikor való a hitel egy kisvállalkozásnak?

A hitel lehet jó dolog is, de csak akkor, ha ésszel használjuk. Márpedig a statisztikák szerint a magyar vállalkozások egyre többször döntenek megfontoltan a hitel kérdésében – lám, csak volt valami pozitív eredménye is a válságnak. Az MNB vállalkozásélénkítő hitelprogramja is sokat lendített a vállalkozások hitelfelvételi kedvén – bár ez még mindig messze van a válság előtti szinttől. Az rendben is van, hogy a vállalkozások osztanak-szoroznak a hitel felvétele előtt. De azt is tudják, hogy tényleg érdemes-e nekik hitelt felvenni? Vagy csak nem látnak meg más lehetőségeket…

 

Continue reading

Vállalkozás és technológia – üdv a XXI. században!

Vállalkozás és technológia: jó, ha mihamarabb megbarátkozik minden vállalkozó ezzel a szókapcsolattal. Valószínűleg nem én leszek az első, aki arra hivatkozik, hogy éppen az ipari forradalom 4.0 közepén ülünk. Nem jön, hanem már rég itt van. És jó lesz felvenni atempót, mert a technológia már nemcsak a mindennapi életet változtatja meg gyökerestül, hanem az üzleti életet is fenekestül forgatja fel. Mit jelent ez a kisvállalkozásoknak? Melót – és rengeteg tanulást, és még több innovációt. Üdv a XXI. században!

 

Continue reading

A vállalkozásindítás fordulópontja – a megvalósítás lelke

Bár mindig mondom, hogy a vállalkozásindítás első lépése az üzleti modell, aztán a stratégia, végül az üzleti terv, ez azonban nem elég. Ezzel még csak papíron létezik a céged – akármennyire is kézzel fogható produktumok is már ezek. A vállalkozásindítás ott fordul meg, hogy mit vagy képes mindabból megvalósítani, amit papírra vetettél. Még akkor is, ha a papíron elvégzett stresszteszt alapján a céged életképes.

 

Continue reading

A vállalkozásindítás sarkalatos lépése: az üzleti terv

A vállalkozásindítás izgalmas dolog. És nemcsak azért, mert látod, hogy hogyan építed a jövőd, hanem azért is, mert eszméletlen idegesítő is. Elérkeztünk ugyanis az üzleti terv elkészítéséhez. Itt derül ki, hogy mennyi az annyi – nem véletlen, hogy itt remeg meg minden kezdő és újrakezdő vállalkozó keze-lába. A vállalkozásindítás stressztesztje a végső fázisba érkezett.

 

Continue reading

A vállalkozásindítás stressze nem a tiéd – a cégedé!

A vállalkozásindítás amennyire nagyszerű és lelkesítő, annyira stresszes is tud lenni. Viszont ha igazán jól csinálod, akkor nem neked lesz stresszes a vállalkozásod elindítása, hanem a cégednek. Pontosabban az üzleti ötletednek. Csak járd végig a vállalkozásindítás stressztesztjét! Mire végzel, garantáltan nyugodtabb leszel a cégedbe fektetett pénzed felől…

 

Continue reading

A vállalkozásindítás stressztesztje

A vállalkozásindítás jó dolog, de nem érdemes félvállról venni. Ha már túlvagy az ötleten és azon is, hogy ezt te győzni fogod szusszal, képességgel, tehetséggel, akkor ideje elgondolkodni azon is, hogy mit miből és hogyan. Erre szokás üzleti tervet készíteni, hogy lásd, egyáltalán megvalósítható-e, amit megálmodtál. Mondják a guruk. És a tankönyvek. Csakhogy itt mindnyájan tévednek.

Continue reading

A vállalkozásindítás lépései 2. rész – a feledik lépés

A vállalkozásindítás nulladik lépéséről, az ötletről már volt szó két hete. (Igen, a múlt hét kimaradt a szabadságom miatt – amiért a feliratkozóimat kárpótoltam is, mert csakis ők kaptak egy olyan hírlevelet, amelyben egy szuper üzleti modellt írtam le. Ilyet, mármint hogy időnként meglepem a hírlevélolvasóimat egy-egy ilyen exkluzív anyaggal, ezután is fogok csinálni, úgyhogy ha nem akarsz ezekről lemaradni, akkor itt tudod bebiztosítani a helyed. ››› ) Van azonban még valami, ami sokkal inkább előfeltétele a vállalkozásindításnak, semmint a része. Úgyhogy nézzük most meg a vállalkozásindítás feledik, azaz 0,5. lépését.

 

Continue reading

Hogyan indíts vállalkozást? – a vállalkozásindítás lépései 1. rész

A vállalkozásindítás szép gondolat: baromi lelkes vagy, és bár van Benned egy adag drukk és némi idegesség, de azért alapvetően szép az élet. Ilyenkor még nem lomboz le az sem, hogy gyanítod, nem lesz a dolog egy fáklyás menet: ott az adminisztráció (még hogy csökkennek a vállalkozások adminisztrációs terhei, na hiszen, amikor meg ahhoz is külön nyomtatványt kell kitölteni, és regisztráltatnod kell magad, hogy a NAV ügyfélszolgálatát egyáltalan fel tudd hívni, ha kérdésed van!), és tartasz tőle, hogy a bevételek sem biztos, hogy úgy fognak jönni, ahogyan te azt a kockás papíron, vagy az Excel-ben kiszámoltad. Hogyan indíts vállalkozást, hogy a lehető legkisebb legyen annak kockázata, hogy az első öt éven belül lehúzd a rolót? Mutatom. 

 

Continue reading

Még egy pár keresetlen szó az üzleti terv elkészítéséről

Az üzleti terv kapcsán sok hasznosságot osztottam meg a közzel (remélhetőleg Veled is 🙂 ) a múlt heti Facebook Live közvetítésemben. (Ha esetleg lemaradtál volna róla, sebaj, itt meg tudod nézni. >>>) És bármennyire is tanulságos volt, amit mondtam, még mindig lehetnek kérdőjelek, mert még azóta is kapom a kérdéseket. Ezek némelyikére válaszolok most.

Continue reading

Miből lesz a bevétel?

A bevétel fontos dolog, de nem a legfontosabb. Ennek ellenére ezzel kezdődik a vállalkozás sikere. Hiszen ha nincs bevétel, akkor nincs vállalkozás sem. De miből lesz a bevétel? Melyik tevékenységi terület felel ezért? Van egy elméletem erről, amelyet már többször is emlegettem. Most megérdemli, hogy ki is fejtsem. És a kapcsolódási pontjait is megismertessem veled. Aztán mindennek a tetejébe bizonyítani is fogom az igazam. Esettanulmánnyal.

Continue reading

Kintlévőség kezelése – hogyan juss a pénzedhez?

A kintlévőség az a pénzügyi tétel, ami szinte mindenkinek fáj. Kinek jobban, kinek kevésbé – ez csakis attól függ, hogy a vállalkozás cashflow-ja milyen jó. A jó cashflow, vagyis a meglehetősen mozgalmas pénzáramlás képes elfedni a kintlévőségeket is – így azok egy rosszabb periódusban aztán akár időzített bombaként robbanhatnak. Röviden: jó kintlévőség nincs. Hogyan lehet a kintlévőségeket kezelni? Itt a rövid válasz.

 

Continue reading

Rockefeller és a kontrolling – vezetés egyénre szabott számokkal

Múlt héten a kontrolling szépségeit ecseteltem – Rockefeller-módra. Ő ugyanis nagy hangsúlyt fektetett a célok megvalósításának irányába vivő mutatószámrendszerre a cégei vezetésében. Ami miatt aztán rögtön meg is kaptam a kérdést…

Continue reading

A honlap sütiket használ a jobb felhasználói élmény érdekében. Elfogadod ezek használatát? További információ

A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezett a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra kattintasz, azzal elfogadod a sütik használatát.

Bezárás