A vállalkozó barátja: a padló – fogtál már padlót? Ne hagyd ki!

A vállalkozó barátja kifejezés alatt a lehető legkevesebben szokták a pofára esés tényét érteni. Az biztos, hogy a padlót testközelből érezni sosem jó jel és ritka vacak érzés. Gyakorlott és sikeres vagy sorozatban is sikeresen vállalkozók között azonban elterjedt a nézet, hogy aki legalább egyszer nem bukott meg úgy tisztességesen, az nem is igazi vállalkozó. […]

A csőd elkerülése nagy ívben – Csődügyi kisokos kisvállalkozásoknak

A csőd vállalkozóként sokak számára rémisztő eshetőség – amin nem is csodálkozom. A kockázat ugyanis nem kicsi: egy komplett egzisztencia. Mégis hihetetlenül sok vállalkozás mozog a csőd határán. És itt nemcsak a pénzügyi csődre kell gondolni. Az már mindig csak következmény. Mi lehet egy vállalkozás csődjének valódi oka? Sokféle ilyen ok lehetséges. Azért érdemes mindegyiket […]

Másolók – megvédhet tőlük bárki vagy bármi?

A másolók egyre több vállalkozó számára okoznak bosszúságot. Illetve annál az esetek egy jó részében még többet: nem egyszerűen csak bosszantóak, hanem bevételt vesznek el. (Egy ideig legalábbis biztosan.) És van itt még valami, ami sokkal fájóbb, mint az, hogy a mi vevőink pénze hozzájuk vándorol: az, hogy lopnak. A munkánkat, a gondolatainkat, az ötleteinket, […]

Mire jó a mentor? – Avagy mindenkinek kell a támogatás

A mentor határozottan jó dolog, még egy nem kezdő vállalkozó életében is. Hiszen ki ne hallott volna már a vállalkozó magányáról (és hogy vállalkozó tudna róla regényeket írni, hogy milyen vacak is tud ez lenni), arról, hogy ha megkérdezek valamit egy vállalkozói Facebook-csoportban, akkor érkezik ezer megoldási javaslat – és mindennek az ellenkezője is (na, […]

Konkurencia – verseny vagy társ?

A konkurencia sokak szemében fekete posztó. Pedig igazából stratégiai kérdés, hogy mihez is kezdesz a konkurenciáddal. Sokféle változat van, de valamiért zsigerből mindenkinek az ugrik be, hogy a konkurencia maga a patás ördög, de minimum a sötétben bújkáló ellenség. Ütni-vágni-aprítani kell. Pedig a konkurencia kapcsán ennél sokkabb fantáziadúsabb lehetőségeid is vannak – amelyek garantáltan pénzt […]

Vállalkozni szexi – de mi a jó fenét jelent ez a te cégednek?

Vállalkozni szexi – OK, ezt mondhatja bárki. Sok ismert vállalkozó meg is teszi. Elmesélik, milyen jó a vállalkozás szabadsága, meg hogy azt csinálsz és akkor, ami meg amikor neked tetszik. És csináld te is így, ahogyan ők, mert az az igazi. Van azonban egy valami, amit ezek a guruk gyakorlatilag mindnyájan elfelejtenek: hogy ennek nagy […]

Áremelés, de hogyan? – Így emelj árat, hogy elfogadja a vevőköröd!

Az áremelés az árazásnak az a területe, amely talán még önmagában az árazásnál is nagyobb mumus sok kisvállalkozó számára. Hiszen a végre, sokszor nagy kínok között megszült, aztán bevezetett, elfogadtatott árat változtatjuk meg – és így újra kitesszük magunkat a vevőkörünk megítélésének. Hát kell ez nekünk? Naná, mint az éltető levegő!  

Élet az üzleti modell építés után – a megvalósítás rögös útján

Az üzleti modell építés szolgáltatásom az egyik legnépszerűbb. Csak idén több, mint harmicat csináltam belőle (pontosan 32-t, visszakerestem a számláimban). Amikor mindezt meg csináljuk, kidolgozzuk, összrakjuk az ügyféllel, mindketten elégedettek vagyunk és boldogok. Hogyne lennénk azok, amikor szépen felépítettünk egy rendszert – sőt ennél sokkal többet: a vállalkozás és benne a vállalkozó jövőjét. Marad azonban […]

Generációváltás a vállalkozásokban – anyák napja a Zsebedre megyek oldalán

A generációváltás a vállalkozásokban nem kifejezetten az a probléma, ami anyák napján szokott az ember fiának/lányának eszébe jutni. Ettől függetlenül az anyánk napján (vagy akár június harmadik vasárnapján az apánk napján) vállalkozóként érdemes néhány gondolatot arra is vesztegetnünk, hogy hogyan tartsuk életben a szüleink által alapított céget – ha mi vagyunk a kiszemelt utód. A […]

Választás és vállalkozás – most mi lesz?

A választás lezajlott. Kinek-kinek vérmérséklete szerint jött az első reakciója. Az azonban meglepő módon a választás után gyorsan-frissiben meglehetősen sok vállalkozóban felmerült, hogy jelent-e majd a számára (negatív) változást a választások kimenetele. Féljünk vagy mégsem?  

A beszerzés 4 pillére – ahogyan a pénzügyes látja

A beszerzés sok esetben lehet kulcsfontosságú egy vállalkozás működésében – esetleg még akkor is, amikor nem is olyan nyilvánvaló. Éppen ezért érdemes erre a 4 pillérre alapozni, amelyeket most bemutatok azért, hogy tudd, mire figyelj, hogy a beszerzés is hozzátegye a magáét a te vállalkozásod sikeréhez. Így cseng a kassza már a beszerzés szakaszában!  

Bérezés – hogyan adj, mit adj, avagy csodafegyver-e a jutalék?

A bérezés az a témakör, ami sok vállalkozónak okoz gondot. És nemcsak azért, hogy mennyit adjunk a munkavállalónak, amiért hajlandó aláírni nálunk, és még a megfelelő teljesítményt is produkálja érte. Hanem azért is, mert azt is ki kellene találni, hogy azért is, mert a beosztottakat vezetni is kell. Már a szerződéskötés pillanatában. Akár a bérezéssel […]

Áll az alku? – Így csináld, ha kölcsönösen előnyös egyezséget akarsz!

Az alku nem túl népszerű dolog. Ha azonban úgy mondom, hogy tárgyalás, akkor már mindjárt szimpatikusabb. Az alku két résztvevője alapból ellenérdekelt – legalábbis a hagyományos felfogás szerint. Ilyenkor mindig rácsodálkozom, hogy mennyire a nulla összegű játszmákra van hangolva az agyunk. (A közgazdaságtan és a játékelmélet így nevezi azokat a gazdasági kapcsolatokat, ahol nyer-veszít felállás […]

Újévi fogadalom tőlem neked – avagy miért lesz jó neked 2018?

Az újévi fogadalom mostanában nagy divat – tekintve, hogy most van szezonja. Arról nagyjából már ezren és ezerféleképpen értekeztek, hogy miért nem működnek az újévi fogadalmak. Én azonban megfogadtam valamit – ahogyan megfogadtam tavaly is. És működött. Szóval most ugyanazt a technikát alkalmazom, és ezzel te is jól fogsz járni. Mutatom, hogy miért és hogyan. […]

Új év, új üzlet – hogyan csináld másképp 2018-ban?

Az üzlet világa mindig is változékony volt. A korábbi időszakokhoz képest csak annyi a különbség, hogy a változások sokkal gyorsabbak. Nincs időnk megszokni az egyiket, már itt is a másik. Hogyan lehet az üzlet alapja mégis stabil? Hogyan ne kapjon a vállalkozó idegbajt? Itt az én tippem.  

A honlap sütiket használ a jobb felhasználói élmény érdekében. Elfogadod ezek használatát? További információ

A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezettek a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra kattintasz, azzal elfogadod a sütik használatát.

Bezárás