Élet az üzleti modell építés után – a megvalósítás rögös útján

Az üzleti modell építés szolgáltatásom az egyik legnépszerűbb. Csak idén több, mint harmicat csináltam belőle (pontosan 32-t, visszakerestem a számláimban). Amikor mindezt meg csináljuk, kidolgozzuk, összrakjuk az ügyféllel, mindketten elégedettek vagyunk és boldogok. Hogyne lennénk azok, amikor szépen felépítettünk egy rendszert – sőt ennél sokkal többet: a vállalkozás és benne a vállalkozó jövőjét. Marad azonban […]

Új év, új üzlet – hogyan csináld másképp 2018-ban?

Az üzlet világa mindig is változékony volt. A korábbi időszakokhoz képest csak annyi a különbség, hogy a változások sokkal gyorsabbak. Nincs időnk megszokni az egyiket, már itt is a másik. Hogyan lehet az üzlet alapja mégis stabil? Hogyan ne kapjon a vállalkozó idegbajt? Itt az én tippem.  

Vállalkozás és technológia – üdv a XXI. században!

Vállalkozás és technológia: jó, ha mihamarabb megbarátkozik minden vállalkozó ezzel a szókapcsolattal. Valószínűleg nem én leszek az első, aki arra hivatkozik, hogy éppen az ipari forradalom 4.0 közepén ülünk. Nem jön, hanem már rég itt van. És jó lesz felvenni atempót, mert a technológia már nemcsak a mindennapi életet változtatja meg gyökerestül, hanem az üzleti […]

A vállalkozásindítás fordulópontja – a megvalósítás lelke

Bár mindig mondom, hogy a vállalkozásindítás első lépése az üzleti modell, aztán a stratégia, végül az üzleti terv, ez azonban nem elég. Ezzel még csak papíron létezik a céged – akármennyire is kézzel fogható produktumok is már ezek. A vállalkozásindítás ott fordul meg, hogy mit vagy képes mindabból megvalósítani, amit papírra vetettél. Még akkor is, […]

A vállalkozásindítás sarkalatos lépése: az üzleti terv

A vállalkozásindítás izgalmas dolog. És nemcsak azért, mert látod, hogy hogyan építed a jövőd, hanem azért is, mert eszméletlen idegesítő is. Elérkeztünk ugyanis az üzleti terv elkészítéséhez. Itt derül ki, hogy mennyi az annyi – nem véletlen, hogy itt remeg meg minden kezdő és újrakezdő vállalkozó keze-lába. A vállalkozásindítás stressztesztje a végső fázisba érkezett.  

A vállalkozásindítás stressze nem a tiéd – a cégedé!

A vállalkozásindítás amennyire nagyszerű és lelkesítő, annyira stresszes is tud lenni. Viszont ha igazán jól csinálod, akkor nem neked lesz stresszes a vállalkozásod elindítása, hanem a cégednek. Pontosabban az üzleti ötletednek. Csak járd végig a vállalkozásindítás stressztesztjét! Mire végzel, garantáltan nyugodtabb leszel a cégedbe fektetett pénzed felől…  

A vállalkozásindítás stressztesztje

A vállalkozásindítás jó dolog, de nem érdemes félvállról venni. Ha már túlvagy az ötleten és azon is, hogy ezt te győzni fogod szusszal, képességgel, tehetséggel, akkor ideje elgondolkodni azon is, hogy mit miből és hogyan. Erre szokás üzleti tervet készíteni, hogy lásd, egyáltalán megvalósítható-e, amit megálmodtál. Mondják a guruk. És a tankönyvek. Csakhogy itt mindnyájan […]

Bevétel a maximumon – hogyan lehet maximalizálni a bevételt?

A bevétel az az összetevő egy kisvállalkozás működésében, ami nélkül semmi más sincs. Ha nincs (elég) bevétel, gyakorlatilag cég sincs. Hogyan tudja egy kisvállalkozás maximumra járatni a bevételeit? Már rögtön az elején? Néhány szempont, amit akár a kezdő, akár az újrakezdő kisvállalkozások jó, ha szem előtt tartanak.  

Kintlévőség kezelése – hogyan juss a pénzedhez?

A kintlévőség az a pénzügyi tétel, ami szinte mindenkinek fáj. Kinek jobban, kinek kevésbé – ez csakis attól függ, hogy a vállalkozás cashflow-ja milyen jó. A jó cashflow, vagyis a meglehetősen mozgalmas pénzáramlás képes elfedni a kintlévőségeket is – így azok egy rosszabb periódusban aztán akár időzített bombaként robbanhatnak. Röviden: jó kintlévőség nincs. Hogyan lehet a […]

Boldog új üzleti évet!

Boldog új üzleti évet kívánok! De tényleg az lesz? Min múlik, hogy egy üzleti év sikeres legyen? Több dolgon is. Az elsőt ezek közül úgy hívják, hogy tervezés.  

Miért fontos az üzleti modell? Doina Ciobanu megmutatja!

Üzleti modell – tapasztalatom szerint a legtöbb kisvállalkozó számára ez valami olyan szintű hókuszpókuszt jelent, mint a mugliknak az aururok bűbájai a Harry Potter-sorozatban. Pedig jó tudni, hogy üzleti modellje minden vállalkozásnak van – még akkor is, ha a vállalkozó nem is töltött vele egy percet sem, hogy megtervezze. Hogy milyen az az üzleti modell, belesimul-e […]

A honlap sütiket használ a jobb felhasználói élmény érdekében. Elfogadod ezek használatát? További információ

A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezettek a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra kattintasz, azzal elfogadod a sütik használatát.

Bezárás