Találkozások a könyvelőddel – avagy mire jó az analitika?

Vannak azok az esetek, amikor cégvezetőként pénzügyi döntéseket kell hoznod, és a döntéseid alapját képező információkat a könyvelésből veszed. És van a másik eset, amikor a könyvelőd imába foglalja a neved, mert olyan pénzügyi kimutatásokat készítesz, amiből ő sokkal könyebben készíti el a könyvelést. Ez utóbbi csodák neve: analitika.  

Külföldi piacra lépés – magyar cég go to America; esetleírás

Külföldi piacra lépés. Bár a legtöbb kisvállalkozás sosem gondolkodik ebben, egyre többen tűzik ki a kicsik közül is maguknak ezt a célt. Az én ügyfélkörömben is akad olyan vállalkozás, amelyiknek a stratégiai tervében ott van a külföldi nyitás. Ami meglepő, hogy már a második olyan ügyféllel dolgozom együtt, amelyik az amerikai piacot vette célba. Ezért […]

Tartalék a vállalkozásodban – hol keresd?

Tartalék – ez manapság olyan, mint egy bűvös varázsszó. Némelyik vállalkozásvezető a fél karját odaadná némi pénzügyi tartalékért. Pedig a tartalék sajnos nem a fán terem, azért meg kell dolgozni, mert időbe telik felépíteni. Az egy másik kérdés, hogy van olyan tartalék is, ami egyáltalán nem biztos, hogy szem előtt van: meg kell keresni. Lássuk, […]

Vállalkozó – gazember vagy szuperhős?

A vállalkozó sokak szemében még mindig az ügyeskedő, zavarosban halászó, kizsákmányoló csalót jelenti. A rendszerváltás idején gyökeresedett meg ez a szemlélet, amikor az olajszőkítési ügyek kapcsán mindenki, aki lebukott, a híradóban “vállalkozó” megnevezéssel lett aposztrofálva. A valóság ezzel szemben az, hogy ebben a “szakmában” is van ilyen is, meg olyan is – csak éppen nem […]

Negyedéves zárlat – vírusfüggetlen javaslat vállalkozásoknak

Negyedéves zárlat – tudod, mi az? Ha nem, az sem baj, most megtudhatod. A lényeg az, hogy szeretnék olyan tudást is adni, ami nemcsak koronavírus idején jön jól egy vállalkozásnak. Ha most a “magadévá teszed” a negyedéves zárlat intézményét és beépíted a rutinodba, ezt a jó szokásodat a vírushelyzet után is gyakorolhatod majd. A vállalkozásod […]

Payment strategy – minek az egy kisvállalkozásnak?

Payment strategy – nem tartom magam anglománnak, sajnos most mégis kénytelen vagyok beérni az angol kifejezéssel. Egyszerűen azért, mert ha magyarra fordítom a kifejezést – fizetési stratégia – az nem igazán adja vissza a valós és teljes jelentéstartalmat. (Bárki ügyesebb nyelvújító, mint én, kérem, ne habozzon megosztani velem újító kedve leleményét!) De mi a rozmaringos […]

A márkaépítés pénzügyi eszközei

A márkaépítés nem egyszerűen hasznos, vagy jó dolog. Szükséges. Igen, még a mikro- és kisvállalkozásoknak is. Sőt. Ha valakinek különösen szüksége van saját, erős márkára a nagyok árnyékában, azok éppen a kicsik. Akik ezzel is magukhoz tudják vonzani a vevőket, megkülönböztetve magukat a nagyoktól. A márkaépítésnek számtalan eszköze van – például pénzügyi eszközök is. Hogyan […]

Tőkebevonás kezdőknek – mivel jár egy kisvállalkozásnak a tőkebevonás?

A tőkebevonás kezdőknek is érdekes kérdés – bár a legtöbb megszokott forrás éppen a kezdők számára elérhetetlen a legtöbbször. Ha netán mégis kívülről jut tőkéhez, akkor is számolni kell bizonyos hatásokkal – tehát a külső forrásbevonás még messze nem jelenti azt, hogy hátra lehet dőlni, mert belepottyantunk a mézes bödönbe.  

Tőkét, de honnan? Tőkebevonás kisvállalkozásoknak 1. rész

A tőkebevonás kisvállalkozásoknak szinte a mission impossible kategóriája. Kicsik, tehát a befektetők nem látnak bennük potenciált. Kezdők, akkor a bankok sem, mert a legtöbb bank minimum két lezárt üzleti év adatait kéri csatolni a hitelkérelemhez. Márpedig a magyar kisvállalkozások – főleg induláskor – tipikusan tőkehiányosak. Kivárni meg nem sokaknak van kedve az organikus növekedést – […]

Ha vállalkozó vagy, akkor vezető vagy – vezetői gyorstalpaló

Vezető vagy. Ha a blogomat rendszeresen olvasod, akkor vagy már vállalkozó vagy és már vezető vagy, vagy vállalkozó akarsz lenni, és akkor vezető leszel. Bármelyik is a helyzet, jó, ha tudod: nem úszod meg, hogy vezetőként működj. Még akkor sem, ha egyszemélyes vállalkozás vagy.  

Bérezés – találd meg az egyensúlyt a vállalkozásod és a munkatársak között!

A bérezés eléggé sarkalatos pontja egy vállalkozás működésének. A munkatársaid szempontjából azért, mert ez adja az egzisztenciájukat (legalábbis a legtöbbjüknél döntő mértékben). Neked pedig azért, mert a vállalkozásod egyik legjelentősebb költségtényezője a munkabér és közterhei. A mostani bérviták kapcsán elmerengtem, hogy miért érzik a helyzetüket méltatlannak a munkatársak, és miért értek a munkaadók (legalábbis a […]

Üzleti ötletek 2019-re – avagy mire érdemes idén vállalkozni?

Üzleti ötletek 2019-re is szép számmal akadnak. Ha olvastad az idei évre várható trendeket, akkor némelyiken már nem is fogsz csodálkozni, hogy a listámra kerültek. Hiszen szinte mind olyan vállalkozási ötlet, amely valamilyen trendet lovagol meg – ezért lehetséges, hogy némelyikről eddig még esetleg nem is hallottál.  

Trendek 2019-ben, amelyek a te bizniszedre is hatnak – 1. rész

Melyek azok a trendek 2019-ben, amelyek szinte biztosan hatnak a te vállalkozásodra is? Még akkor is, ha itt, Magyarországon úgy érzed magad a cégedben, mint a kis Vuk? (Tudod: “Kicsi vagyok, éhes vagyok, egyedül vagyok… segítsetek Vuknak, a kis rókának!”) Trendek 2019-ben is vannak – és valószínűleg elérkeztünk ahhoz a ponthoz, hogy akárhol is legyen […]

Vállalkozói magány – mi ezt temessük november elsején!

A vállalkozói magány gyakran téma a vállalkozói csoportokban. Sokkal többször, mint azt egy kezdő vállalkozó hinné. Mert ez az a probléma, amivel minden vállalkozó szembesül rögtön az elején – de nem biztos, hogy ki lehet nőni a cég növekedésével. Ezért nincs semmi csodálkoznivaló azon, hogy még a gyakorlottabb vállalkozók között is felbukkan a kérdés – […]