Hogyan motiválhatod vállalkozóként a munkatársaidat?

Számtalan cikket olvasni a témában, úgyhogy mi igyekeztünk más perspektívából megközelíteni a kérdéskört. A cikkben a nyugdijmaskeppen.hu csapata nem csupán azt mutatjuk be, hogyan motiválhatod az alkalmazottat pénz nélkül, hanem azokat az anyagi jellegű dolgokat is megmutatjuk, amik lojálissá teszik őket. Horváth Tamás vendégírása a zsebedremegyek.hu blogján, amit kifejezetten vállalkozóknak írt.   

VUCA vállalkozás – új esélyek, de mik a kilátások?

VUCA vállalkozás – az mi? Egyelőre csak annyi látszik, hogy a vállalkozás, mint társadalmilag is jelentős tevékenység mérföldkőhöz érkezett. Nem állítom, hogy az eddigi vállalkozási és menedzsment kézikönyveket ki kell dobni az ablakon. Egyrészt, mert kár lenne a fákért, amelyek életüket áldozták a könyvekért, másrészt, mert könyvvel alapból nem bánunk így. Harmadrészt pedig sok elv, […]

Krízishelyzet a vállalkozásban – kezeld a tűzoltótechnikával!

A krízishelyzet olyan szituáció, amelyben sok minden megmutatkozik. A te vállalkozásvezetési képességeidtől kezdve egészen addig, hogy mennyire stabil céget építettél (pénzügyileg, folyamataiban, márkában). Egy valami azonban biztos: krízisben gyorsan kell cselekedni. Már csak az a kérdés, hogy milyen gyorsan…  

Vállalkozásvezetés hobbit módra – mit érdemes eltanulni a félszerzetektől?

A vállalkozásvezetés művészet. Nem csak én állítom ezt, hanem több olyan szakértő, tréner is, akik világhírűvé váltak ezen a területen szerzett szaktudásukkal (pl. Peter Drucker). Mégpedig azért művészet, mert bár van tudományos alapja, ami tanulható, mégis a gyakorlat, az improvizáció és az intuíció legalább akkora szerepet kap művelése során, mint a logikus gondolkodás és működés, […]

Vállalkozásvezetés Mikulás-módra – mit tanulhatsz az öregtől?

A vállalkozásvezetés soha nem könnyű feladat, akármilyen szinten tartson is a vállalkozásod. Ha kezdő vagy, vagy kicsi vagy, olyannyira, hogy egyedül vagy a cégedben, mint az ujjam, akkor azért. Hiszen ekkor minden feladata téged talál meg, neked kell elvégezni. Ha már nagyobbacska vagy, akkor azért. Hiszen most kell kicsiszolni egy csomó rendszert. Amikor még nagyobb […]

Tisztázzuk! – mi valójában a tisztességtelen piaci magatartás?

A tisztességtelen piaci magatartás az a fogalom, amiről minden vállalkozónak van valamilyen határozott elképzelése. A baj azzal szokott lenni, hogy ez az elképzelés többnyire az erkölcsi érzéken szokott múlni. Az meg viszont egyáltalán nem biztos, hogy köszönő viszonyban áll a jogi regulákkal. Márpedig a fogalom létezik, és jobb, ha a tisztességtelen piaci magatartást folytatók tudomásul […]

Üzleti együttműködés – kinek éri meg, és mikor éri meg?

Az üzleti együttműködés olyasmi, amiről sok jót lehet elmondani. Hasznos, pénzt termelő, értéket is adhat akár a tágabb közönségnek, esetleg az egész társadalomnak is, kapcsolatokat épít – ha jól csinálják. Ellenkező esetben ugyanis több kárt okoz, mint hasznot, és akár évekig húzódó pereskedéssel is járhat. Mi is ez az intézmény tulajdonképpen – és legfőképpen: hogyan […]

Ha vállalkozó vagy, akkor vezető vagy – vezetői gyorstalpaló

Vezető vagy. Ha a blogomat rendszeresen olvasod, akkor vagy már vállalkozó vagy és már vezető vagy, vagy vállalkozó akarsz lenni, és akkor vezető leszel. Bármelyik is a helyzet, jó, ha tudod: nem úszod meg, hogy vezetőként működj. Még akkor sem, ha egyszemélyes vállalkozás vagy.  

Bérezés – találd meg az egyensúlyt a vállalkozásod és a munkatársak között!

A bérezés eléggé sarkalatos pontja egy vállalkozás működésének. A munkatársaid szempontjából azért, mert ez adja az egzisztenciájukat (legalábbis a legtöbbjüknél döntő mértékben). Neked pedig azért, mert a vállalkozásod egyik legjelentősebb költségtényezője a munkabér és közterhei. A mostani bérviták kapcsán elmerengtem, hogy miért érzik a helyzetüket méltatlannak a munkatársak, és miért értek a munkaadók (legalábbis a […]

Vállalkozói könyvtár – olvasnivaló év- vagy vállalkozáskezdéshez

A Vállalkozói könyvtár egy új rovat a zsebedremegyek.hu blogján. Az a tervem, hogy minden olyan könyvet kivesézek itt, amit érdemesnek tartok arra, hogy egy kkv vállalkozó elolvassa. Mert hasznos neki. Mert segít neki. Mert elgondolkodtatja. Vagy mindezeket egyszerre. Kezdésnek most egy olyan könyvet hoztam, amit én ajándékba kaptam az ünnep előtt egy vállalkozónőtársamtól – és […]

A megfelelő szakértő kiválasztása

A szakértő kiválasztása az a téma, ami nekem szakértőként is nagyon tanulságos. Tanulságos megfigyelni, hogy ma a magyar kkv-k és mikrovállalkozók milyen szempontok alapján válogatnak. Egy biztos: jellemzően nem jól.  

HR-marketing – a munkaerőfelvétel és -megtartás új “csodafegyvere”

HR-marketing? Az meg mi? Nemsokára megtudod. Amiért pedig ez az egész téma felvetődött, az nem más, minthogy egyre több vállalkozói csoportban bukkan fel a kérdés: hogyan tudok a jelenlegi helyzetben munkatársakat találni? Na, és megtartani? Hogyan tudok JÓ munkatársakat találni – és főleg kinevelni? Talán meglepő, hogy egy pénzügyes erről ír, de a dolognak komoly […]

Bérezési rendszer a cégedben és kommunikációja

A bérezési rendszer a vállalkozásban egy olyan alrendszer, ami megfelelően kényes terület ahhoz, hogy sok vezető/vállalkozó “nemszeretem” problémájává váljon. Bérfeszültség, munkaerőhiány, versengés a multikkal – csak hogy a leggyakoribb problémákat említsem. Ezk megoldása lehet egy jó bérezési rendszer – már csak ezért sem érdemes egy vállalkozónak/vezetőnek homokba dugnia a fejét. Különben ne csodálkozzon rajta, ha […]

Munkaerő – van vagy nincs? Hogyan találhat egy kkv jó alkalmazottat?

A munkaerő egyre nagyobb kincs – hónapok óta ezzel van tele a sajtó, hogy bizonyos szakmákban (egyre többen) egyre nehezebb, ha nem teljesen lehetetlen alkalamzottat találni. Nemhogy jót, hanem egyáltalán. A kkv-k meg főként nincsenek jó helyzetben. A multikhoz viszonyítva nem biztos, hogy versenyképes fizetést tudnak biztosítani, így eleve úgy érzik, hogy vert helyzetből startolnak […]