Megtérülés – nemcsak egy képlet, ez vállalkozói szemlélet!

Megtérülés – ha hallod ezt a szót, mi jut eszedbe? Talán a kapitalizmus mohósága, hogy mindent pénzben mér? Vagy talán a beruházások, amelyeknek be kell hozniuk a beléjük fektetett pénzt? Esetleg az, hogy a megtérülés vállalkozóként valójában egy nagy dilemma, ha fenntarthatóan akarsz működni, mert vagy megtérülés lesz, vagy zöldülés? Ezernyi kérdés zsong ilyenkor főleg […]

Negyedéves zárlat – vírusfüggetlen javaslat vállalkozásoknak

Negyedéves zárlat – tudod, mi az? Ha nem, az sem baj, most megtudhatod. A lényeg az, hogy szeretnék olyan tudást is adni, ami nemcsak koronavírus idején jön jól egy vállalkozásnak. Ha most a “magadévá teszed” a negyedéves zárlat intézményét és beépíted a rutinodba, ezt a jó szokásodat a vírushelyzet után is gyakorolhatod majd. A vállalkozásod […]

Koronavírus – mire számíts?

A koronavírus leuralta a hetet – és még fogja is egy jó darabig. Mivel nem nagyon éltünk még meg ilyen helyzetet, ezért érthető, hogy a bizonytalan kimenetel miatt kisebb sokkot élt meg az ország, és vele a vállalkozói szcéna is. A hetem nagyjából arról szólt, hogy egyrészt elkezdtem lapátolni a koronavírus miatti pánik nyomán (magyarul […]

Piacvalidáció – mitől lesz érvényes egy piac, és hogyan tudd ezt meg?

A piacvalidáció relatíve új fogalom, bár nézőpontom szerint korábban is létezett, legfeljebb nem így nevezték. Hanem úgy, hogy piackutatás. Mert akkoriban még csak ez a módja létezett a dolognak. Ma már a piacvalidáció mást is megenged – sőt a vállalkozások növekedési törekvései, mi több, robbanásszerű növekedési törekvései (lásd startup-ok) meg is kívánták, hogy más módszer […]

Vállalkozások és a növekedési kényszer – muszáj ezt?

A vállalkozások és a növekedési kényszer kb. azóta elválaszthatatlan fogalmak, mióta létezik a szabadversenyes kapitalizmus. A héten a Virtuális cukrászdámban időnként parázs vita folyt arról, hogy mindenáron kell-e növekednie egy vállalkozásnak, vagy elég egy bizonyos szintig eljutnia. Ahogyan arról is, hogy egy vállalkozás eredményessége biztos-e, hogy mindig csak különféle növekedési mutatókkal fejezhető ki, mérhető – […]

Van-e különbség az induló és a szintlépő vállalkozás tervezésében?

Szintlépő vállalkozás – ízlelgesd ezt a fogalmat, mert sokszor fogsz még belefutni az oldalamon és az egyéb különféle csatornáimon. (A héten például a Facebook-oldalamon is ez a téma, ahogyan a Virtuális cukrászda magányos vállalkozóknak elnevezésű Facebook-csoportomban is.) A legutóbb azért vetődött fel ez a fogalom, mert az egyik ügyfelem megkérdezte, hogy ha már a szintlépő […]

Buyer persona-katasztrófa – így kerülheted el a pénzügyi következményeket!

A buyer persona nemrég volt téma a Virtuális cukrászda magányos vállalkozóknak elnevezésű Facebook-csoportomban, illetve a Zsebedre megyek Facebook-oldalán. Miért foglalkoztunk ezzel, amikor alapvetően pénzügyi blog vagyok? A dolog egyszerű: ha nem jól lövöd be a buyer personáidat, az bizony a zsebedre megy. Nem kicsit. Nagyon. Hogy ne járj így még véletlenül sem, írtam egy cikket, […]

Vállalkozásvezetés Mikulás-módra – mit tanulhatsz az öregtől?

A vállalkozásvezetés soha nem könnyű feladat, akármilyen szinten tartson is a vállalkozásod. Ha kezdő vagy, vagy kicsi vagy, olyannyira, hogy egyedül vagy a cégedben, mint az ujjam, akkor azért. Hiszen ekkor minden feladata téged talál meg, neked kell elvégezni. Ha már nagyobbacska vagy, akkor azért. Hiszen most kell kicsiszolni egy csomó rendszert. Amikor még nagyobb […]

A folyamatszervezés csodája – hogyan csináld jól?

A folyamatszervezés vállalkozásfejlesztők gyakori varázsszava. Amikor azonban erre hivatkoznak, a legtöbb vállalkozó úgy is érzi magát, mint aki valami hókuszpókuszba keveredett: nem igazán értik, hogy mire gondolt a költő, pontosabban a tanácsadó. Azt látják, hogy a tanácsadó mindenféle terveket gyárt arra, hogy hogyan dolgozzanak – de nem érti, miért. Hiszen ezt ő magától is tudja, […]

Üzleti terv – ősvilági szörnyeteg vagy modern pénzügyi eszköz?

Az üzleti terv mindig aktuális téma – nálam legalábbis tuti, hogy az. Tény, sok vállalkozás elmondhatja magáról, hogy sikeres üzleti tervezés nélkül is. Egy darabig. Aztán amikor jön a szintlépés időszaka, akkor hamar rájönnek, hogy valami mégiscsak kéne, és hogy akármennyit is dolgoztak eddig, akármilyen klassz is volt a marketingjük eddig, igazából baromi nagy szerencséjük […]

A márkaépítés pénzügyi eszközei

A márkaépítés nem egyszerűen hasznos, vagy jó dolog. Szükséges. Igen, még a mikro- és kisvállalkozásoknak is. Sőt. Ha valakinek különösen szüksége van saját, erős márkára a nagyok árnyékában, azok éppen a kicsik. Akik ezzel is magukhoz tudják vonzani a vevőket, megkülönböztetve magukat a nagyoktól. A márkaépítésnek számtalan eszköze van – például pénzügyi eszközök is. Hogyan […]

Látványos növekedés a vállalkozásban – esettanulmány

A látványos növekedés minden kezdő álma, aztán pedig a haladó vállalkozók célja lesz. Hiszen ha gyors, dinamikus a fejlődés, azt már nem kell nagyítóval keresni, nemcsak mi tudjuk, hogy mennyi erőfeszítés van mögötte – azt már bárki más is, szabadszemmel is észreveszi. Bár egyre több vállalkozás esetében látom, hogy már az elején nagyon beindul a […]

Mit vár el tőled egy befektető? – Befektetőkereső #1

Befektetőkereső üzemmódban vagy? Szép kihívás, gratulálok! De korántsem lehetetlen küldetés. A befektetőkereső tulajdonképpen egy komoly összegekre menő játék. Csak a játékszabályokat kell jól ismerned, hogy jól tudd játszani. Ennek első lépése, hogy tudd, mit vár el tőled egy befektető.  

Tőkebevonás kezdőknek – mivel jár egy kisvállalkozásnak a tőkebevonás?

A tőkebevonás kezdőknek is érdekes kérdés – bár a legtöbb megszokott forrás éppen a kezdők számára elérhetetlen a legtöbbször. Ha netán mégis kívülről jut tőkéhez, akkor is számolni kell bizonyos hatásokkal – tehát a külső forrásbevonás még messze nem jelenti azt, hogy hátra lehet dőlni, mert belepottyantunk a mézes bödönbe.  

Üzleti együttműködés – kinek éri meg, és mikor éri meg?

Az üzleti együttműködés olyasmi, amiről sok jót lehet elmondani. Hasznos, pénzt termelő, értéket is adhat akár a tágabb közönségnek, esetleg az egész társadalomnak is, kapcsolatokat épít – ha jól csinálják. Ellenkező esetben ugyanis több kárt okoz, mint hasznot, és akár évekig húzódó pereskedéssel is járhat. Mi is ez az intézmény tulajdonképpen – és legfőképpen: hogyan […]