VUCA vállalkozás – új esélyek, de mik a kilátások?

VUCA vállalkozás – az mi? Egyelőre csak annyi látszik, hogy a vállalkozás, mint társadalmilag is jelentős tevékenység mérföldkőhöz érkezett. Nem állítom, hogy az eddigi vállalkozási és menedzsment kézikönyveket ki kell dobni az ablakon. Egyrészt, mert kár lenne a fákért, amelyek életüket áldozták a könyvekért, másrészt, mert könyvvel alapból nem bánunk így. Harmadrészt pedig sok elv, […]

Cash-flow és likviditás – tervezés a válságban

Cash-flow és likviditás – ha csak annyiszor 10 Ft-ot kapnék, amennyiszer az elmúlt egy hónapban láttam röpködni az interneten ezt a két kifejezést, akkor gond nélkül kihúznám ezt a krízist. Még akkor is, ha a válság három évig tart. Az egy másik kérdés, hogy ennek a két fogalomnak a szent nevében (mint mindenek felett álló […]

Negyedéves zárlat – vírusfüggetlen javaslat vállalkozásoknak

Negyedéves zárlat – tudod, mi az? Ha nem, az sem baj, most megtudhatod. A lényeg az, hogy szeretnék olyan tudást is adni, ami nemcsak koronavírus idején jön jól egy vállalkozásnak. Ha most a “magadévá teszed” a negyedéves zárlat intézményét és beépíted a rutinodba, ezt a jó szokásodat a vírushelyzet után is gyakorolhatod majd. A vállalkozásod […]

Koronavírus – mire számíts?

A koronavírus leuralta a hetet – és még fogja is egy jó darabig. Mivel nem nagyon éltünk még meg ilyen helyzetet, ezért érthető, hogy a bizonytalan kimenetel miatt kisebb sokkot élt meg az ország, és vele a vállalkozói szcéna is. A hetem nagyjából arról szólt, hogy egyrészt elkezdtem lapátolni a koronavírus miatti pánik nyomán (magyarul […]

Piacvalidáció – mitől lesz érvényes egy piac, és hogyan tudd ezt meg?

A piacvalidáció relatíve új fogalom, bár nézőpontom szerint korábban is létezett, legfeljebb nem így nevezték. Hanem úgy, hogy piackutatás. Mert akkoriban még csak ez a módja létezett a dolognak. Ma már a piacvalidáció mást is megenged – sőt a vállalkozások növekedési törekvései, mi több, robbanásszerű növekedési törekvései (lásd startup-ok) meg is kívánták, hogy más módszer […]

Krízishelyzet a vállalkozásban – kezeld a tűzoltótechnikával!

A krízishelyzet olyan szituáció, amelyben sok minden megmutatkozik. A te vállalkozásvezetési képességeidtől kezdve egészen addig, hogy mennyire stabil céget építettél (pénzügyileg, folyamataiban, márkában). Egy valami azonban biztos: krízisben gyorsan kell cselekedni. Már csak az a kérdés, hogy milyen gyorsan…  

Van-e különbség az induló és a szintlépő vállalkozás tervezésében?

Szintlépő vállalkozás – ízlelgesd ezt a fogalmat, mert sokszor fogsz még belefutni az oldalamon és az egyéb különféle csatornáimon. (A héten például a Facebook-oldalamon is ez a téma, ahogyan a Virtuális cukrászda magányos vállalkozóknak elnevezésű Facebook-csoportomban is.) A legutóbb azért vetődött fel ez a fogalom, mert az egyik ügyfelem megkérdezte, hogy ha már a szintlépő […]

Buyer persona-katasztrófa – így kerülheted el a pénzügyi következményeket!

A buyer persona nemrég volt téma a Virtuális cukrászda magányos vállalkozóknak elnevezésű Facebook-csoportomban, illetve a Zsebedre megyek Facebook-oldalán. Miért foglalkoztunk ezzel, amikor alapvetően pénzügyi blog vagyok? A dolog egyszerű: ha nem jól lövöd be a buyer personáidat, az bizony a zsebedre megy. Nem kicsit. Nagyon. Hogy ne járj így még véletlenül sem, írtam egy cikket, […]

Telített piac – minek oda még egy vállalkozás?

A telített piac egy olyan fogalom, ami egyértelműnek tűnik, hogy mit is jelent, mégis van némi fogalomzavar körülötte. Az egyértelmű mindenki számára, hogy ha telített a piaca, az nehézségeket jelent majd neki – de milyet és mennyit? Adok néhány eligazodási pontot, és stratégiát is, hogy mihez kezdj, ha egy szép napon arra ébredsz, telített piacon […]

Üzleti együttműködés – kinek éri meg, és mikor éri meg?

Az üzleti együttműködés olyasmi, amiről sok jót lehet elmondani. Hasznos, pénzt termelő, értéket is adhat akár a tágabb közönségnek, esetleg az egész társadalomnak is, kapcsolatokat épít – ha jól csinálják. Ellenkező esetben ugyanis több kárt okoz, mint hasznot, és akár évekig húzódó pereskedéssel is járhat. Mi is ez az intézmény tulajdonképpen – és legfőképpen: hogyan […]

SWOT-analízis – hogyan csináld jól?

A SWOT-analízis az a tervező eszköz, amit előszeretettel használ még egy kezdő vállalkozó is, különösen, ha pályázathoz, hitelhez készít üzleti tervet. Csakhogy van itt egy pár dolog, ami orbitális mellélövés a SWOT-analízis használatának gyakorlatában – nem is csoda, ha nem jön be, ami papíron kijön.  

Szezonalitás – mi a kakukkfüttyöt tudsz vele kezdeni?

A szezonalitás a legtöbb vállalkozás életében jelen van – viszont hihetetlen, hogy mennyi hibát elkövetnek ezzel kapcsolatban a vállalkozók. Van, aki tudomást sem vesz róla, mert nem is ismeri fel, hogy ezzel a jelenséggel van dolga, csak nem érti, miért ugrik meg egyik időszakban a forgalma, míg a másikban alig csordogál a bevétel. Van, aki […]

A marketingköltség minimalizálásának 8 módja

A marketing az üzleti menedzsment legfontosabb része, azonban sok vállalat mégsem tudja ráfordítani a kellő időt és forrást a marketingre. Számos kisvállalkozás működik szűk marketingköltségvetésen, ami megnehezíti az értékesítés folyamatát. Íme néhány módja annak, hogy csökkentsük marketingköltségeinket úgy, hogy közben növeljük eladásainkat és bevételünket.   

Trendek 2019-ben, amelyek a te bizniszedre is hatnak – 1. rész

Melyek azok a trendek 2019-ben, amelyek szinte biztosan hatnak a te vállalkozásodra is? Még akkor is, ha itt, Magyarországon úgy érzed magad a cégedben, mint a kis Vuk? (Tudod: “Kicsi vagyok, éhes vagyok, egyedül vagyok… segítsetek Vuknak, a kis rókának!”) Trendek 2019-ben is vannak – és valószínűleg elérkeztünk ahhoz a ponthoz, hogy akárhol is legyen […]

Tervezel? Így csináld! – Tervezési checklista 5+1 pontban

A tervezési checklista, vagy lépésről lépésre útmutató sok kezdő, sőt akár már nem is olyan kezdő vállalkozó szíve vágya. Hiszen azt minden vállalkozó a saját bőrén érzi, hogy előbb-utóbb jobb, ha tervez. Na igen. De hogyan? Erre is találni számtalan megoldást a neten. Most nem arról lesz szó, hogy melyik az egyedül üdvözítő módszer, hanem […]